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招商金融副總經理曹結水調研招商海達境內公司

  2015年8月24日,招商局金融集團有限公司副總經理曹結水調研招商海達境內公司,招商海達總經理鄒德輝、財務總監王湛和風控總監樊雪陪同調研。
  招商海達境內總經理朱志杰分別從組織架構和服務模式、招商海達境內現狀分析、內控體系建設、未來五年規劃等四個方面向曹總匯報了招商海達境內的經營情況和未來發展計劃,并做了互聯網創新項目、“一帶一路”海外業務模式、第三方健康管理等三個專題匯報。

  聽取匯報后,曹總肯定了招商海達境內發展方向,并指出:
一、 集團業務是基礎,利用蛇口建設郵輪母港、央企整合等機會,成立項目組,不僅僅停留在客戶現有的保險需求,還可以考慮“產融結合”、“融融結合”,利用招商金融平臺的優勢,提供銀行、保險、證券、基金等各方面提供支持。
二、 衍生業務是一個發展方向,利用現有客戶的資源,挖掘潛力,在機制及考核上予以激勵。
三、 市場業務是實現愿景的階梯,下一步要解決有效、有序問題,找到切入點和優勢。
四、 風控管理方面要繼續加強,風控和內控相結合,明確每道防線職責,在中臺建立風控專員,第一步完成境內風控體系建設,考慮香港差異,再建立香港的風控體系,通過制度管人。
五、 按不同業務建立考核、激勵機制,調動人員積極性。
六、 招商海達電子商務平臺要建立創新機制,可以參考集團現有孵化器的創新模式,并找好對標公司,盡快拿出方案。

 

 

 

 

發布時間:2015-8-25
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